Sinopsis
Este documento toma como modelo a la Industria Automotriz a un nivel de Distribuidor, por ser lo más representativo en términos del manejo de riesgos como son la satisfacción de la demanda y la generación de Capital, provocados por una mezcla de operaciones totalmente disímbolas entre sí.
Los principios aquí establecidos tienen aplicaciones en diferentes ramas de los agentes económicos, teniendo como principal enfoque optimizar el principio del “Justo a Tiempo” en los inventarios comerciales.
El tema de la administración de inventarios está poco explorado, ya que éstos se controlan mediante el uso de herramientas financieras a tiempo pasado, y se controla en base a tiempos y volúmenes estimados la proyección y control de las compras.
Una práctica común es considerar que el tener un inventario elevado, elevará el volumen de ventas, lo que puede ser una apreciación relativa ya que esto generará una mayor demanda de capital o niveles extraordinarios de apalancamientos financieros lo que limitará el resultado para los accionistas.
El objeto de esta obra es apoyar en la generación de normas, políticas, herramientas y estrategias para proyectar y controlar los flujos de capital para lograr una mayor eficiencia comercial y financiera, traducida en liquidez.
Alejandro Ochoa
Especialización: La Administración de Inventarios.
Estudios de Contaduría y Administración.
Casado durante 51 años a la fecha con tres hijos y siete nietos.
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